Виды проектов и классификация по типам

Множество различных видов работы

В мире столько разных и важных работ, что невозможно весь труд регулировать одинаково. Для этого законодатель продумал разные виды характеров работы. От них зависят гарантии и компенсации сотрудникам, труд которых отличается от типичных условий. Чаще всего особенности связаны с местом выполнения должностных обязанностей.

Беседа с профессиональным юристом

О том, какие характеры работы бывают, поговорили с практикующим юристом в области трудового права Марией Школьниковой. Мария рассказала о гарантиях, которые положены сотрудникам при каждом характере работы, а также о последствиях неверного указания характера работы в трудовом договоре.

Мария Школьникова

• Практикующий юрист в области трудового права
• Эксперт по КДП

Проекты как особенный вид деятельности

Понятие проекта и его особенности:
Проекты — это особый вид деятельности, характеризующийся направленностью на достижение конкретной цели в определенный срок и с ограниченными ресурсами. Проекты отличаются от рутинной работы тем, что они уникальны, сложны, рискованны и ограничены временными рамками.

Практические советы по реализации проекта:
Проекты могут быть разными по своему содержанию, масштабу, степени новизны и сложности. Проекты делят на разные типы и виды. Знание разновидностей проектов дает возможность менеджерам и специалистам выбирать наиболее подходящие методы и инструменты для управления ими, а также повышать квалификацию в этой области.

Что такое характер работы в трудовом договоре

Характер работы — это особенности трудовой деятельности, которые отличают ее от обычной работы.

Представления об обычной работе у большинства схожи: это труд сотрудника в офисе или на другой территории работодателя.

Есть труд, который осуществляется в нетипичных местах и обстоятельствах. Такие условия труда отличаются от типичной работы, поэтому законодатель ввел понятие ‎характер работы.‎

Зачем в трудовом договоре указывать характер работы специалиста

1. Безопасность сотрудников: Гарантия предоставления определенных компенсаций и защиты при различных условиях труда.

2. Соблюдение законодательства: Важно указывать правильный характер работы для соблюдения требований закона.

3. Эффективное управление ресурсами: Определение характера работы помогает работодателям эффективно управлять ресурсами и избегать недопониманий.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПСИХИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ. ПОНЯТИЕ О ВЕДУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Возникновение разных видов деятельности в филогенезе и онтогенезе

В каждом человеке природа всходит либо злаками, либо сорной травой; пусть же он своевременно поливает первые и истребляет вторую. Таким образом следует судить о развитии деятельности как в онтогенезе, так и в филогенезе.

Учение А.Н. Леонтьева о ведущей деятельности

1. Каждая новая стадия психического развития обусловлена усложнением деятельности.
2. Деятельность определяет взаимодействие животного с окружающим его миром.
3. Развитие психики прямо зависит от деятельности.

Принципы развития психики в филогенезе совпадают с историей социально-экономического развития человечества.

Интеллектуальная и практическая деятельность

Интеллектуальная деятельность направлена на получение новых знаний и создание интеллектуальных ресурсов и товаров.

Продукт интеллектуальной деятельности — интеллектуальный товар, имеющий цену и предлагаемый на рынке.

Практическая деятельность направлена на преобразование объектов природы и общества. Она является материально-производственной и социально-преобразовательной.

Типы умений и навыков

1. Моторные навыки — движения, включающие весь спектр моторной активности.

2. Познавательные навыки — способности по поиску, восприятию, запоминанию и обработке информации. Связаны с формированием знаний.

Таким образом, различные виды деятельности играют ключевую роль в психическом развитии личности как в филогенезе, так и в онтогенезе.

• связаны с абстрактным интеллектом. Выражаются в способности человека анализировать, обобщать материал, строить гипотезы, теории и т. д. Более всего проявляются в творческой деятельности, связанной с получением идеального продукта мысли;

Основные виды деятельности

Основным, исторически первым видом деятельности человека является труд. В процессе онтогенеза возникают игровая и учебная деятельности, связанные с трудом и производные от него.

Каждый из этих видов деятельности имеет свою структуру, свои психологические особенности, свое целеназначение и реализуется в конкретных видах человеческой деятельности: художественной, производительной, спортивной, инженерной, педагогической, научной, практической, в сфере нравственности, религии и пр.

Общение

Общение — первый вид деятельности, который возникает в процессе индивидуального развития человека и направлен на обмен информацией между общающимися людьми. В процессе общения устанавливаются взаимоотношения, личные и деловые отношения, взаимопомощь и влияние людей друг на друга.

Игры

Игры — вид деятельности, который не ставит своей целью производство каких-либо материальных благ. Среди разновидностей игр можно выделить индивидуальные и групповые, предметные и сюжетные, ролевые и игры с правилами. Игры имеют большое значение в жизни людей: для взрослых являются средством общения и отдыха, для детей они преимущественно носят развивающий характер. Игра — это основной и ведущий вид деятельности дошкольников.

Учение

Учение — вид деятельности, целью которого является приобретение человеком знаний, умений и навыков. Учение может быть организованным и осуществляться в учреждениях образования. Оно может быть неорганизованным и происходит попутно, в других видах деятельности, как их побочный результат. У взрослых людей учение может приобретать характер самообразования. Особенности учения состоят в том, что оно служит средством психологического развития человека и представляет собой своеобразный подготовительный этап к трудовой деятельности.

Учение А.Н. Леонтьева о ведущей деятельности

А.Н. Леонтьев ввел понятие ведущей деятельности.

Ведущая деятельность называется деятельность, в наибольшей степени способствующая развитию психики и личности ребенка на данном возрастном этапе. Ведущая деятельность обусловливает главнейшие изменения в психических процессах и психологических особенностях личности ребенка на данной стадии его развития.

Ведущая деятельность — вид деятельности, который на конкретном этапе жизни человека определяет возникновение основных новообразований.

Освоение выделенных систем отношений, по мнению Д.Б. Эльконина, происходит в разных видах деятельности. Но он считает, что можно выделить две группы ведущих деятельностей. образуют деятельности, которые способствуют усвоению ребенком норм отношений между людьми. К этой группе относятся следующие виды деятельности:

• непосредственно-эмоциональное общение младенца;
• ролевая игра дошкольника;
• интимно-личностное общение подростка.

Эти деятельности значительно отличаются друг от друга содержанию и глубине, но представляют собой деятельности, имеющие дело, главным образом, с системой отношений человек – человек.

Система отношений человек — предмет включает в себя следующие виды деятельности:

• предметно-манипулятивная деятельность ребенка раннего возраста;
• учебная деятельность младшего школьника.

Основной смысл выделения ведущей деятельности заключается в понимании сущности ее воздействия на психическое развитие растущего человека.

Какие бывают трудовые договоры и какой можно предложить сотруднику

Елена Устимко

Эксперт по трудовому праву

При найме сотрудника в штат с ним надо заключить трудовой договор. Так вы закрепите договоренности с сотрудником: суть работы, условия труда и оплату. Но трудовые договоры бывают двух видов — в этой статье разбираемся, чем они отличаются и какой лучше предложить работнику.

Трудовой договор заключают с человеком, которого нанимают в штат компании или ИП. Сотрудник будет выполнять определенные обязанности, соблюдать правила внутреннего распорядка, ПВТР, и получать за это зарплату.

Трудовой договор определяет права и обязанности сторон: что сотрудник должен делать для работодателя и что тот должен делать для сотрудника.

Сотрудник обязан качественно выполнять должностные обязанности. Если его работа — устанавливать кондиционеры, он должен делать так, чтобы после установки кондиционер работал и ничего не текло. А еще сотрудник обязан соблюдать ПВТР: работать по графику, не опаздывать, не прогуливать смены.

Работодатель, в частности, обязан платить зарплату и отпускные, а также НДФЛ и взносы с них, обеспечивать достойные условия труда.

Если сотрудник заболеет и не сможет выходить на работу, работодатель выплатит пособие за первые три дня болезни и не уволит за прогул.

Когда сотрудник здоров, он обязан работать по установленному графику. Если он будет систематически пропускать работу без уважительной причины и не сможет принести справку или не будет выходить на связь два дня в случае дистанционной работы, то есть расторгнуть трудовой договор по инициативе работодателя.

В трудовом договоре должны быть прописаны:

• должность, профессия или специальность, на которую принимают сотрудника;

• режим и условия работы;

• составные части заработной платы (оклад, надбавки, районный коэффициент);

• права и обязанности сторон.

После заключения трудового договора человек становится работником, а компания или ИП — работодателем. Теперь их отношения регулирует трудовое законодательство.

В трудовом договоре можно установить испытательный срок, обычно — до трех месяцев. Во время испытательного срока работодатель может уволить сотрудника, если он не справляется с должностными обязанностями. Но это надо будет подтвердить: например, поставить сотруднику задачи с четкими показателями. Это тема для отдельной статьи.

Испытательный срок можно продлить, только если сотрудник отсутствовал на рабочем месте по уважительным причинам. Например, болел, тогда срок увеличится на время болезни.

Если сотрудник успешно прошел испытательный срок, он продолжает работать по этому же трудовому договору, новый заключать не надо.

Чем трудовой договор отличается от договора ГПХ

Кроме стандартного трудового договора есть еще один вариант закрепить рабочие отношения — договор гражданско-правового характера, ГПХ. Так можно оформить подрядчика — исполнителя вне штата.

Договор ГПХ подходит, если нанимаете человека для конкретной задачи: оказать услугу или выполнить работу. Например, сделать сайт, покрасить стены или подготовить договор для сделки.

Исполнитель не должен каждый день приходить в офис или работать только на вас — он обязан только выполнить заказ в срок. Как, где и с кем он будет работать, вы не контролируете. Например, нанимаете дизайнера для разработки фирменного стиля: сделать логотип, цвета, оформление меню. Он может выполнить это сам или нанять еще армию дизайнеров. Вам это неважно, главное, чтобы логотип был готов в срок.

Договор ГПХ бывает двух видов:

• договор оказания услуг — если результат работы нематериальный, например консультация, разработка маркетинговой стратегии или написание статьи;

• договор подряда — когда у работы есть вещественный результат, например отремонтированная квартира, дом или убранный мусор во дворе.

Договор на оказание услуги. Заказчик может прописать конечную цену за указанный объем работы или только ставку в час. Например, 50 000 ₽ за разработку сайта на платформе Tilda или ставку 5000 ₽ в час за консультацию юриста. Если указана ставка в час, оплата будет по количеству часов и финальную сумму надо будет указать в счете на оплату.

Договор подряда. Заранее прописывают объем работ и рассчитывают смету, она может быть приблизительной или фиксированной. Если смета приблизительная, то к концу работ ее уточняют и выставляют окончательный счет.

При найме рабочих для расчистки снега во дворе можно установить оплату за уборку двора: 10 000 ₽ за двор без снега к 7:00 понедельника. Тут нет внешних факторов, которые могут повлиять на стоимость: если метель закончилась, снега не станет больше, размер двора не увеличится.

Строители обычно работают по приблизительной смете, ее пересчитывают по факту выполненных работ: стройка может затянуться, прораб поставит дополнительные задачи или придется заменить один материал другим и это повлияет на окончательную цену.

Такие отношения не считаются трудовыми, они регулируются не трудовым кодексом, а гражданским.

По договору ГПХ у исполнителя нет отпускных. Работодатель платит за исполнителя НДФЛ и страховые взносы в том же размере, что и с выплат по трудовым договорам. Сотрудник на ГПХ может рассчитывать на больничные и декретные пособия.

Как разорвать отношения по договору ГПХ

В таком договоре можно прописать условия расторжения. Главное, чтобы вариант устраивал обе стороны.

Договор можно расторгнуть по соглашению сторон. Стоит предусмотреть размер неустойки, если одна из сторон захочет прекратить отношения до выполнения обязательств. Например, наняли строительную бригаду в офис, но компания решила переехать в другое помещение и ремонт больше не нужен. В этом случае компания должна оплатить исполнителю закупленные для работы материалы.

Конкретные условия зависят от сферы и задачи, компания с исполнителем согласовывают их между собой.

Виды трудовых договоров

Есть два вида трудовых договоров: срочный и на неопределенный срок.

1. Если даты окончания нет — трудовой договор заключен на неопределенный срок. Его еще называют бессрочным.

2. Если есть срок окончания — договор срочный.

Трудовой договор на неопределенный срок. По таким работает большинство людей в России. Он считается самым надежным для сотрудника.

По этому договору сотрудник работает, пока не решит уволиться или его не уволят.

Как разорвать рабочие отношения при бессрочном договоре

Самое простое — если сотрудник уволится по собственному желанию. Он должен подать заявление минимум за 14 дней, отработать их, и все.

Уволить сотрудника по инициативе работодателя сложно. Компания должна доказать, что для этого есть весомые причины: систематические нарушения трудовой дисциплины, неисполнения работником обязанностей.

Например, для удаленного сотрудника нарушением трудовой дисциплины считается, если он не выходил на связь два дня. Правда, тут тоже еще придется доказать нарушение.

Если сотрудник просто не нравится или хамит, уволить его сложно. Он может успешно обжаловать решение в суде. Сотрудника придется восстановить и дальше выплачивать зарплату.

Срочный трудовой договор. Такой договор заключают на определенный срок. Когда договор закончится, сотрудника можно уволить, даже если он отлично справлялся с работой.

Правда, чтобы заключить срочный трудовой договор с сотрудником, у работодателя должна быть веская причина. Ее прописывают в договоре.

Когда можно заключить срочный договор

Есть две категории причин для срочного договора: когда работа заведомо временная или из-за статуса работника или работодателя. Однако ничто не запрещает работодателю заключать в этих случаях бессрочные трудовые договоры — если ему и работнику так удобнее.

Срочный договор на заведомо временную работу можно заключить в таких ситуациях:

1. Новый сотрудник замещает человека, который временно отсутствует на работе. Например, последний на длительном больничном, в отпуске или в декрете.

2. Это временная работа, и вы заранее знаете, на какой срок вам нужен сотрудник. После завершения проекта человека увольняют, так как для него нет другой работы.

3. Это сезонная работа, связанная с погодными условиями. Например, сбор урожая, работа гардеробщика или оператора котельных установок. В таких случаях нельзя заранее знать точную дату, в договоре прописывают примерную. Но работодатель может уволить сотрудника, когда сочтет нужным.

4. Сотрудника нанимают, потому что временно увеличился объем производства или продажи товаров, работ или услуг. Например, летом все устанавливают кондиционеры, и у компании много заказов. Она не справляется и привлекает дополнительных работников. Как только высокий сезон закончится, последних можно уволить.

Если работник не согласен на срочный трудовой договор, работодатель может не брать его на работу. Бессрочный договор на временные задачи работодатель заключать не обязан.

Вот когда можно заключить срочный трудовой договор из-за статуса работника или работодателя:

1. Нанимаете определенные группы работников: руководителей, главных бухгалтеров, совместителей, пенсионеров, студентов-очников, людей, которые будут работать на Крайнем Севере.

2. ИП или компания — субъект малого бизнеса, а сотрудников в штате до 35, для торговли и бытового обслуживания — до 20.

3. Нанимаете творческих работников в СМИ, театры, концерты, кинематограф, и они участвуют в создании или исполнении произведений. Например, нужны актеры только на один спектакль. С ними можно заключить договор на срок, пока этот спектакль идет в театре.

В этих случаях тоже придется договариваться с сотрудником. Если вам важен именно этот человек, а он не хочет работать по срочному договору, вы можете пойти на уступку и согласиться на бессрочный. Но если вам принципиально работать по срочному — можете отказать ему и искать того, кто будет работать на ваших условиях.

В срочном трудовом договоре прописываются все те же условия, что и в бессрочном: сотрудник должен качественно выполнять свои обязанности и соблюдать трудовую дисциплину, а работодатель — давать все базовые трудовые гарантии.

По законодательству такой договор можно заключить на срок до 5 лет. Если срок подошел, а вы не уволили сотрудника или он не ушел сам, договор автоматически становится бессрочным.

Как уволить сотрудника при срочном договоре

За три дня до окончания срока надо письменно предупредить сотрудника об увольнении. Исключение — если его взяли замещать основного сотрудника, в этом случае уведомлять не надо. Как только выйдет основной сотрудник, временного можно уволить в тот же день.

Если сотрудник увольняется, когда срочный договор закончился, порядок такой: издать приказ об увольнении и внести запись в трудовую книжку, если она есть.

Если сотрудник или работодатель хочет разорвать отношения до истечения срока — правила те же, что и при бессрочном договоре.

Когда в трудовой договор вносят дополнительные условия

В других статьях вы можете встретить дополнительную типизацию трудовых договоров: по условиям труда, по рабочему графику и так далее. Но это некорректное разделение, трудовые договоры всегда стандартные: срочные или бессрочные. Но бывают ситуации, когда нужно учесть дополнительные тонкости.

Договор на удаленную работу. Если работа дистанционная и сотрудник может работать откуда угодно, это надо отразить в договоре. Можно прописать так: «Работник выполняет трудовую функцию дистанционно, вне места расположения работодателя». Это формулировка из трудового кодекса, она не вызовет вопросов у трудовой инспекции.

При этом вы можете установить фиксированный график работы, как в обычном трудовом договоре.

Договор с несовершеннолетним. Трудовой договор можно заключать с детьми от 16 лет — согласие родителей не нужно. Правда, график работы не должен пересекаться с графиком школьных занятий, если потенциальный сотрудник еще учится в школе.

С 14 до 16 лет — только с письменным согласием от одного из родителей и органов опеки. Младше 14 — договор подписывает родитель и ребенка можно задействовать только в кинематографии, театрах, театральных и концертных организациях и цирках.

Договор по совместительству. Такой договор заключают, если человек уже работает по трудовому договору. В свободное от первой работы время он может подрабатывать в другой компании или в той же самой. В этом случае можно предложить сотруднику срочный трудовой договор.

Договор с иностранцем. Если вы заключаете договор с человеком без гражданства РФ, нужно указать в договоре информацию о дополнительных документах:

• визе, разрешении на временное проживание или виде на жительство;

• разрешении на работу или патенте.

Это всегда срочный договор — время его действия будет ограничено сроком действия документов на пребывание и работу в России.

Какой договор предложить будущему сотруднику

Перед тем как предлагать сотруднику определенные условия, решите, нужен ли вам трудовой договор или подойдет договор ГПХ.

А если решили заключать трудовой, то определите, срочный он будет или на неопределенный срок.

Трудовой или ГПХ. Если работа предполагает занятость по графику на вашей территории — в офисе или на производстве, — по закону нужен только трудовой договор. Договор ГПХ заключают для задач, у которых есть ярко выраженный результат. Но есть ситуации, когда вы можете выбрать любой из этих договоров, и тогда принцип такой:

• если вам важно, как, где и когда человек будет выполнять работу, — выбирайте трудовой договор;

• если вас интересует только результат, но при этом неважно, как работник будет выполнять эту задачу — где и во сколько работать, будет делать один или привлечет помощников, — выбирайте договор ГПХ.

Например, вам нужно сделать сайт и вы ищете веб-дизайнера. Если вы хотите, контролировать процесс, чтобы дизайнер приходил к вам в офис, вы видели, что он делает, могли заглянуть через плечо и дать совет, — выбирайте трудовой договор. Пока он действует, вы сможете давать ему не только задачи по сайту, но и любые другие задачи его профиля: сверстать презентацию, подготовить брошюры или баннеры. У вас будет свой штатный дизайнер, который с 10 до 18 часов пять дней в неделю работает только на вас.

Если вам все равно, где и как дизайнер будет делать сайт — хоть дома, хоть на Бали, вам важно, только чтобы сайт был готов в срок, и вы больше не планируете давать работнику другие задачи по дизайну — заключайте договор ГПХ.

Срочный договор или на неопределенный срок. Если вы выбрали трудовой договор, надо понять, какой заключать: срочный или на неопределенный срок. Выше мы разбирали три категории ситуаций:

• когда характер работы, статус работника или работодателя предполагает срочный договор;

• когда вы можете заключить срочный договор, если хотите;

• когда вы обязаны заключить бессрочный договор.

Но если у вас есть возможность предложить сотруднику срочный трудовой договор — лучше попробовать. По такому договору вы больше защищены: можете заключать его на год и в конце каждого года пересматривать условия.

Если вы ИП или относитесь к МСП и у вас работает до 35 человек (или 20 — для розницы и бытовых услуг), вы можете всем сотрудникам предлагать только срочные договоры.

Если сотрудник отказывается от срочного договора, вы можете по ситуации решить, что вам важнее: настоять на срочном договоре или пойти на уступку и заключить договор на неопределенный срок, зато получить ценного сотрудника.

Что надо знать перед наймом человека в штат

1. Есть два способа закрепить рабочие отношения: трудовой договор и договор гражданско-правового характера.

2. Договор ГПХ выгодно заключить, если вам неважно, как и где исполнитель будет работать, важен только результат.

3. Трудовой договор бывает двух видов: срочный и на неопределенный срок.

4. Если есть возможность заключить срочный, сделайте так.

5. ИП и компании — субъекты малого предпринимательства с работниками до 35 человек (или 20 — для розницы и бытовых услуг) могут предлагать всем сотрудникам срочные договоры.

Практические советы по реализации проекта

Реализация проектов — это процесс, требующий усилий, навыков и самодисциплины.

Один из самых основных аспектов этого процесса — это разработка хорошо продуманной структуры. Нужно четко определить цель, объемы работ и характер деятельности в рамках проекта. Важно учесть социальные интересы участников и сделать все возможное для их участия и вовлеченности.

Второй важный аспект — это самодисциплина и способность реализовывать проекты на практике. Нельзя просто разработать план и держаться его, не прилагая усилий. Необходимо отслеживать прогресс и вносить организационные изменения в случае необходимости. Регулярное обновление и оценка прогресса могут помочь держать проект под контролем и обеспечить его успешное завершение.

И, наконец, не забывайте об индивидуальных навыках и опыте, которые могут пригодиться при реализации проекта. Важно учитывать свои основные сильные стороны и использовать их для достижения целей.

Характер работы в личной карточке Т-2

• биографические сведения: например, ФИО, возраст, образование, знание иностранных языков;

• сведения о воинском учете;

• информация о приеме на работу и переводах на другую работу;

• данные об аттестациях;

• данные о повышении квалификации;

• сведения о профессиональной переподготовке;

• информация о наградах и поощрениях;

• сведения об отпусках;

• информация о социальных льготах, на которые имеет право сотрудник.

В мае 2021 года ведение карточек Т-2 стало необязательным. Но я считаю этот документ удобным. В карточке собрана главная информация о сотруднике, которую не придется искать в разных местах. Поэтому рекомендую компаниям продолжать вести этот документ — например, в электронном виде.

Для указания характера работы в карточке Т-2 создано небольшое поле. Минтруд России рекомендовал в нем писать, как работает сотрудник: временно или постоянно. Но так как для карточек Т-2 нет обязательной формы заполнения, можно писать по формуле «характер работы + длительность работы»‎, например «‎сезонно временно».‎

Если хотите отразить нюансы условий, определяющих характер работы, это можно сделать в разделе «‎Дополнительные сведения».‎

За неуказание или неверное указание характера работы в карточке Т-2 компанию нельзя привлечь к ответственности. Также информация в документе не может быть главным доказательством в суде, в этом случае ключевую роль играет трудовой договор и дополнительные соглашения к нему.

Виды характеров работы

Можно выделить 8 основных характеров работы:

1. разъездной,

2. подвижной,

3. работа в пути,

4. работа в полевых условиях и экспедиционного характера,

5. работа вахтовым методом,

6. надомная работа,

7. дистанционная работа,

8. сезонная работа.

Далее расскажу о сущности каждого характера работы.

Разъездной характер работы

Разъездной характер работы предполагает, что сотрудник регулярно выполняет должностные обязанности вне офиса. Это может быть инженер, который ездит настраивать оборудование на предприятия в другие страны, или курьер, который доставляет заказы по городу. При этом у специалистов может быть возможность ежедневно возвращаться домой.

Бывают ситуации, когда перемещение сотрудника с разъездным характером работы необходимо оформить как командировку. Это зависит от содержания трудового договора или локального акта о разъездном характере работы, принятого в компании.

Слева представлены правила, которые закреплены в организации относительно разъездного характера работы, справа — надо ли в таком случае оформлять командировку

Подвижной характер работы

В пункте 3.17 документа говорится, что подвижной характер работы в строительстве предусматривает частое перемещение специалистов с объекта на объект или их оторванность от постоянного места жительства, когда у сотрудников нет возможности каждый день возвращаться домой.

Работа в пути

Сотрудниками, работающими в пути, считаются специалисты, рабочее место которых находится постоянно в движении. Это, например, бортпроводники, дальнобойщики, проводники в поездах.

Работа в полевых условиях и экспедиционного характера

В законодательстве нет определения работы экспедиционного характера. На практике под ней понимают целенаправленную деятельность в рамках маршрута экспедиции. Обычно такой характер работы имеют историки или археологи, которые участвуют в раскопках.

Работа вахтовым методом

Такая организация труда помогает сократить сроки строительства, ремонта или реконструкции объектов производственного, социального и другого назначения в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями.

Надомная работа

Часто надомниками являются мыловары или гончары.

Дистанционная работа

Сезонная работа

• сельское хозяйство,

• лесное хозяйство,

• судостроительная промышленность,

• геолого-разведочные работы и другие.

Перечень сезонных работ в Отраслевом соглашении по лесному хозяйству РФ на 2022–2024 годы

Условия, определяющие характер работы в трудовом договоре

Условия, определяющие характер работы, — это гарантии и компенсации, которые положены сотруднику при определенном характере работы.

Гарантии и компенсации могут устанавливаться в Трудовом кодексе, а также в территориальных и отраслевых соглашениях.

• разъездная работа,

• работа подвижного характера,

• работа в пути,

• работа в полевых условиях и экспедиционного характера.

Такой локальный акт стоит составлять для каждого характера работы, который существует в организации. Это может быть положение или регламент о дистанционной работе или инструкция о разъездном характере работы.

В локальном акте об определенном характере работе стоит закрепить:

• что в компании понимается под этим характером работы;

• на сотрудников каких должностей распространяется локальный акт;

• условия организации труда — например, порядок вызова специалиста в офис или направления на задание;

• гарантии, положенные сотрудникам;

• размер компенсаций и порядок их выплаты.

Такой документ поможет урегулировать применение определенного характера работы в компании, чтобы у сотрудников и работодателя было одинаковое представление о своих правах и обязанностях.

Можно закрепить условия, определяющие характер работы, в трудовом договоре. Но я не рекомендую это делать. Если вы решите что-то изменить в них, придется получать согласие сотрудника. Поэтому лучше создать локальный акт с подробностями регулирования характера работы и сослаться на него в трудовом договоре.

Как узнать больше?

Приглашаем вас пройти повышение квалификации по управлению проектами в НИПКЭФ. Наша программа даст вам теоретические и практические знания и навыки по управлению различными видами проектов, а также научит применять современные методы и инструменты управления на разных фазах жизненного цикла. В состав курса входит изучение основных аспектов проектного управления, в частности, следующих:

• Основы проектного управления: понятие, особенности, типы и виды проектов, жизненный цикл, роли и обязанности участников, документация и т.д.

• Планирование: определение цели и задач, анализ требований к качеству, срокам и бюджету, разработка определенной структуры работ и сетевого графика, распределение ресурсов и ответственностей, оценка рисков и вероятностей и т.д.

• Менеджмент: мониторинг и контроль хода и результатов, корректировка плана в случае отклонений от него, управление коммуникациями и конфликтами в команде, изменениями и качеством, рисками и проблемами и т.д.

• Завершение: проверка качества и соответствия требованиям, передача результатов заказчику, анализ и оценка эффективности и успешности, подготовка отчетов о завершении проекта, проведение анализа извлеченных уроков и т.д.

Обучение проводится в дистанционном формате с использованием современных образовательных технологий. По окончании курса вы получите удостоверение установленного образца.

Изменение характера работы в трудовом договоре

Для указания характера работы в трудовом договоре достаточно фразы: «‎Характер работы: сезонная работа»‎ или «‎Характер работы: разъездной».‎

Представим, что компания «‎Омега» приняла на удаленную работу бухгалтера. Так условие о характере работы может быть закреплено в трудовом договоре:‎

Через 6 месяцев сотрудницу решили перевести работать в офис. Для этого составили дополнительное соглашение:

Эти перечни организационных и технологический изменений неисчерпывающие

Об изменении трудового договора и о причинах, почему это произойдет, работодатель должен уведомить сотрудника в письменной форме не позднее чем за 2 месяца.

Применяя статью 74 ТК РФ, надо помнить, что она очень спорная и суд может не усмотреть изменение организационных или технологических условии. Тогда компания будет обязана восстановить сотрудника на прежней работе.

Изменение условий, определяющих характер работы, в локальном акте

Внести изменения в локальный акт об определенном характере работы можно без согласия сотрудника, но важно ознакомить его с обновленным документом под подпись.

Если специалист не хочет подписывать новую редакцию локального документа, необходимо составить акт об отказе. Обычно этим занимается комиссия из 3 сотрудников. Это может быть начальник отдела кадров и 2 специалиста из других отделов. В акте об отказе нужно указать:

1. С каким документом и когда сотруднику было предложено ознакомиться под подпись.

2. Обозначить, что сотрудник отказался подписывать документ.

3. Отметить, что локальный акт был зачитан сотруднику вслух (при наличии такой возможности).

4. Подписи сотрудников, которые составили акт и которые присутствовали при составлении.

Если сотрудник не подписал локальный документ, это не дает ему право не выполнять его требования.

Понятие проекта и его особенности

Проект является совокупностью взаимосвязанных действий, выполняющихся для достижения результата в рамках заданных требований к качеству, срокам и бюджету. Проект имеет следующие особенности:

• Уникальность. Каждый проект имеет свою специфику и не повторяет другие. Его уникальность может быть связана с объектом, субъектами, условиями воплощения или итогом проекта.

• Сложность. Проект состоит из множества задач, требующих разных ресурсов и технологий для их выполнения. Сложность проекта зависит в основном от его объема, структуры, неопределенности и динамичности.

• Рискованность. Проект подвержен различным видам рисков, которые могут повлиять на его ход и итог. Риски проекта могут быть связаны с внешней средой, внутренними факторами или неожиданными событиями.

• Ограниченность временными рамками. Проект имеет четко установленные начало и конец, определяющиеся его целью и временем реализации. Это означает, что проект не является постоянной деятельностью предприятия или индивида.

Типы проектов

Что такое тип проекта? Это категория, характеризующая его содержание или предметную область. Существует несколько классификаций проектов по разным критериям. Наиболее популярная классификация проектов делит их на следующие разновидности:

• Технический проект — направлен на создание или модернизацию какого-либо технического продукта или системы на предприятии (например, машины, здания, программного обеспечения и т.д.). Такой проект требует применения инженерных знаний и навыков, а также использования специального оборудования и материалов.

• Организационный проект — направлен на изменение или улучшение какого-либо аспекта функционирования организации или ее взаимодействия с внешней средой (реорганизация, реструктуризация, разработка стратегии, внедрение новых процессов и т.д.). Такой проект требует применения менеджерских и консалтинговых знаний и навыков, учета организационной культуры и стейкхолдеров.

• Экономический проект — направлен на получение или увеличение дохода или прибыли от какой-либо деятельности или инвестиции в организации (запуск нового продукта на рынок, расширение рыночной доли, снижение издержек и т.д.). Такой проект требует применения экономических и финансовых знаний и навыков, анализа рынка и конкурентоспособности.

• Социальный проект — направлен на решение или смягчение какой-либо социальной проблемы или удовлетворение социальной потребности (например, благотворительность, образование, здравоохранение, культура и т.д.). Такой проект требует применения социологических и психологических знаний и навыков, учета ценностей и интересов целевой аудитории.

• Смешанный проект — сочетает элементы разных типов (например, технический и социальный, организационный и экономический и т.д.). Такой проект требует комплексного подхода к управлению и координации разных видов деятельности и ресурсов.

Классы проектов

Класс проекта — это категория, характеризующая его масштаб. Одна из наиболее распространенных классификаций проектов делит их на следующие классы:

• Монопроект – выполняется одной организацией, командой или предприятием в рамках одного контракта или заказа на продукт. Имеет четко определенную цель, бюджет и ответственных исполнителей. Обычно имеет небольшой или средний размер и сложность.

• Мультипроект — это совокупность нескольких монопроектов, которые выполняются одной или несколькими организациями или командами в рамках одной программы или портфеля. Есть общая стратегия, приоритеты и координация. Обычно имеет большой или очень большой масштаб и сложность.

• Мегапроект — имеет колоссальный масштаб, глобальное значение или влияние на множество стран, регионов, отраслей или сфер жизни. Характеризуется высокой степенью новизны и динамичности, включает в себя множество задач, технологий и стейкхолдеров. Требует применения сложных и интегрированных методов и инструментов проектного управления, учета политических, экономических, социальных и экологических факторов, участия сотен человек. Примеры мегапроектов: строительство Канала Ла-Манш, создание Международной космической станции, открытие вакцины от COVID-19 и т.д.

Виды проектов

Вид проекта — это категория, характеризующая его основной итог. Есть несколько классификаций разновидностей проектов, согласно самой распространенной классификации, проекты могут быть:

• Инвестиционными — направленными на приобретение или создание какого-либо актива, который будет приносить доход или позволит сократить расходы в будущем (примеры: покупка недвижимости, строительство завода и т.д.). Такой проект может потребовать финансового анализа и оценки эффективности инвестиций.

• Инновационными — направленными на создание или внедрение какого-либо нового продукта, услуги, технологии или бизнес-модели, которые будут закрывать потребности рынка или общества (к примерам можно отнести создание нового лекарства, запуск нового мобильного приложения, создание нового бренда и т.д.). Проект может потребовать проведения маркетингового исследования и оценки потенциала инновации.

• Научно-исследовательскими — направленными на получение или расширение знаний в какой-либо научной области или дисциплине (примеры: изучение генома человека, исследование черных дыр, создание квантового компьютера и т.д.). Такой проект может потребовать проведения экспериментальной или теоретической работы и оценки достоверности и значимости итогов.

• Учебно-образовательными— направленными на обучение или повышение квалификации какой-либо группы людей в какой-либо области знаний или навыков (примеры: тренинг по лидерству, семинар по робототехнике и т.д.). Такой проект может потребовать разработки учебной программы и методик обучения, и работы над оценкой эффективности обучения.

• Смешанными — сочетающими элементы разных разновидностей (инновационный и научно-исследовательский, инвестиционный и учебно-образовательный и т.д.). Такие проекты требуют учета разных целей и итогов, а также согласования разных критериев оценки проектов.

Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта — это последовательность фаз или стадий, которые проходит проект от его инициации до завершения. Жизненный цикл проекта позволяет планировать, управлять и контролировать проект на разных этапах его осуществления. Одна из наиболее распространенных моделей делит жизненный цикл на следующие фазы:

1. Начальная фаза — определяется идея или потребность в осуществлении нового проекта, формулируется цель и задачи, проводится предварительный анализ рисков и возможностей, а также принимается решение о запуске или отказе от проекта. Начальная фаза заканчивается подготовкой и утверждением документа, который называется бизнес-план или техническое задание.

2. Фаза разработки — детализируется план реализации проекта, определяются требования к качеству, срокам и бюджету, формируется команда и распределяются роли и обязанности участников в ее составе, а также разрабатываются необходимые технические решения и спецификации. Эта фаза заканчивается подготовкой и утверждением плана управления проектом.

3. Фаза реализации — выполняются основные работы по проекту, используются различные запланированные технологии, осуществляется мониторинг и контроль хода и итогов, вносятся необходимые коррективные действия в случае отклонений от плана. Заканчивается эта фаза подготовкой и утверждением отчета о выполнении работ.

4. Завершающая фаза — осуществляется окончательная проверка качества и соответствия итогов проекта требованиям, результат дают заказчику или бенефициарам, проводится анализ и оценка эффективности и успешности проекта. Заканчивается подготовкой и утверждением отчета о завершении или итоге проекта.

Структурирование проекта

Структурирование является важным аспектом в эффективном планировании и контроле. Это дает возможность организовать состав работ над проектом таким образом, чтобы смочь достичь итогов в установленное время и с использованием оптимальных средств.

С точки зрения организации, структура проекта включает в себя руководителя, временные группы и менеджера.

• Руководитель является главным лицом проекта, этот человек отвечает за его проведение и достижение целей.

• Временные группы, в состав которых входят сотрудники предприятия, назначенные на выполнение определенных проектных или организационных задач. Они работают под руководством руководителя и отчитываются перед ним о своем прогрессе.

• Менеджер проекта — человек, отвечающий за управление и координацию работы всех временных групп. Подчиняется руководителю.

Структурирование также может включать внедрение различных методик работы, которые дают возможность гибко реагировать на потребности рынка и эффективно использовать ресурсы. Это может включать внедрение Agile-методологий, таких как Scrum или Канбан, которые позволяют разделить структуру проекта на основные итерации и следить за прогрессом в реальном времени.

Больше по теме

Все события бизнеса у вас в почте

Получайте первыми приглашения на вебинары, анонсы курсов и подборки статей

Выводы

1. Если работа сотрудника отличается от обычной, имеет место особый характер работы, виды которого бывают следующие:

   • подвижной,

   • разъездной,

   • работа в пути,

   • работа в полевых условиях и экспедиционного характера,

   • работа вахтовым методом,

   • надомная работа,

   • дистанционная работа,

   • сезонная работа.

2. Работодатель должен указать в трудовом договоре корректный характер работы сотрудника. Соблюдение этого требования поможет сэкономить на выплатах специалистам и защититься от исков работников из-за непредоставления компенсаций.

3. Для каждого характера работы в Трудовом кодексе и отраслевых соглашениях предусмотрены гарантии и компенсации сотрудникам. Они считаются условиями, определяющими характер работы.

4. Чтобы изменить характер работы в трудовом договоре, нужно согласие сотрудника.

5. Если условия, определяющие характер работы, закреплены в отдельном локальном акте, например в положении, согласие сотрудника для изменения документа не нужно.