Приказ министерства труда и социальной защиты рф от 27 декабря 2023 г № 895 о реализации в российской федерации в 2024 году типовой модели системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами нуждающимися в уходе

Содержание
  1. Профессиональный стандарт бизнес-аналитик
  2. II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
  3. III. Характеристика обобщенных трудовых функций
  4. Дополнительные характеристики
  5. Рудовая функция
  6. Взаимодействие с заинтересованными сторонами
  7. Работа с электронными документами
  8. Проведение работ по бизнес-анализу
  9. Использование онлайн-коммуникаций
  10. Методы планирования организационной деятельности
  11. Языки и инструменты визуального моделирования
  12. Инструменты и техники анализа предметной области
  13. Подготовка к проведению изменений в организации
  14. Трудовые действия:
  15. Необходимые умения:
  16. Необходимые знания:
  17. Мониторинг параметров проводимых в организации изменений
  18. Трудовые действия:
  19. Необходимые знания:
  20. Завершение и оценка успешности проведенных изменений в организации
  21. Трудовые действия:
  22. Необходимые знания:
  23. Мониторинг заинтересованных сторон
  24. Трудовые действия:
  25. IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
  26. Аименования организаций-разработчиков
  27. ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА "БИЗНЕС-АНАЛИТИК"

Профессиональный стандарт бизнес-аналитик

Деятельность по выявлению бизнес-проблем, выяснению потребностей заинтересованных сторон, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации 08.037

(наименование вида профессиональной деятельности) код

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Обеспечение возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений

2421 Аналитики систем управления и организации — —

(код ОКЗ ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

74.9 Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки

(код ОКВЭД ) (наименование вида экономической деятельности)

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции Трудовые функции

код наименование уровень квалификации наименование код уровень (подуровень) квалификации

A Работа с заинтересованными сторонами 5 Выявление заинтересованных сторон A/01.5 5

Взаимодействие с заинтересованными сторонами A/02.5 5

B Обеспечение изменений в организации 5 Разработка требований к выбранному решению и управление ими B/01.5 5

Подготовка к проведению изменений в организации B/02.5 5

Мониторинг параметров проводимых в организации изменений B/03.5 5

Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений B/04.5 5

Мониторинг заинтересованных сторон B/05.5 5

C Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей 5 Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях C/001.5 5

Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей C/002.5 5

D Обоснование решений 6 Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей D/01.6 6

Анализ, обоснование и выбор решения D/02.6 6

E Управление бизнес-анализом 7 Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе E/001.7 7

Руководство бизнес-анализом E/002.7 7

F Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации 7 Определение направлений развития организации F/01.7 7

Разработка стратегии управления изменениями в организации F/02.7 7

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

Наименование Работа с заинтересованными сторонами Код A Уровень квалификации 5

Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала

Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессий Бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучению Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена

Требования к опыту практической работы Не менее одного года работы, связанной с выявлением заинтересованных сторон и организацией взаимодействия с ними

Особые условия допуска к работе —

Другие характеристики —

Дополнительные характеристики

Наименование документаКодНаименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

Рудовая функция

НаименованиеВыявление заинтересованных сторон
КодA/01.5
Уровень (подуровень) квалификации5

Происхождение трудовой функции: Оригинал X Заимствовано из оригинала

Трудовые действия:

  • Анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон
  • Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах
  • Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержания ее в актуальном состоянии
  • Анализ и классификация заинтересованных сторон

Необходимые умения:

  • Использовать техники выявления заинтересованных сторон
  • Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами
  • Использовать техники эффективных коммуникаций
  • Собирать, классифицировать, систематизировать информацию и обеспечивать ее хранение
  • Оформлять результаты бизнес-анализа
  • Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации

Необходимые знания:

  • Теория заинтересованных сторон
  • Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
  • Языки и инструменты визуального моделирования
  • Предметная область и специфика деятельности организации
  • Свободно распространяемое программное обеспечение

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

НаименованиеВзаимодействие с заинтересованными сторонами
КодA/02.5
Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действия:

  • Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними
  • Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонами и мониторинг заинтересованных сторон
  • Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами
  • Представление информации для бизнес-анализа различными способами.

Работа с электронными документами

Оформление результатов работ в виде электронных документов и работа с ними является неотъемлемой частью современного бизнес-процесса. Электронные документы удобны для хранения, передачи и обработки информации. Использование электронных документов помогает ускорить процессы работы и улучшить коммуникацию внутри организации.

Проведение работ по бизнес-анализу

Понимание необходимости проведения работ по бизнес-анализу является ключевым элементом успешного управления организацией. Бизнес-анализ помогает выявить потребности и возможные улучшения в деятельности компании. Пользование инструментами для проведения бизнес-анализа позволяет более эффективно планировать и управлять изменениями в организации.

Использование онлайн-коммуникаций

Для эффективной работы с заинтересованными сторонами важно использовать инструменты для организации онлайн-коммуникаций. Платформы для видеоконференций, электронная почта, мессенджеры — все это средства для обмена информацией и обсуждения вопросов дистанционно. Умение эффективно коммуницировать онлайн поможет добиться лучших результатов в работе.

Методы планирования организационной деятельности

Эффективное планирование деятельности организации играет важную роль в достижении успеха. Выбор методов планирования, умение анализировать и оптимизировать планы, а также управлять изменениями — все это необходимые навыки для успешного руководителя. Разработка и осуществление планов деятельности помогает достичь желаемых целей и задач компании.

Языки и инструменты визуального моделирования

Для формализации и визуализации бизнес-процессов и решений используются языки и инструменты визуального моделирования. Это помогает лучше понять структуру организации, выявить проблемные моменты и найти оптимальные решения. Умение работать с такими инструментами помогает повысить эффективность работы аналитика и менеджера в процессе бизнес-анализа.

Инструменты и техники анализа предметной области

Подготовка к проведению изменений в организации

  • Код: B/02.5
  • Уровень (подуровень) квалификации: 5

Трудовые действия:

  • Анализ готовности организации к проведению изменений
  • Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений

Необходимые умения:

  • Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами
  • Проводить изменения в соответствии с выбранным решением
  • Оценивать готовность организации к изменениям
  • Разрабатывать показатели и производить оценку состояния организации
  • Оценивать бизнес-возможность реализации решения

Необходимые знания:

  • Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
  • Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями

Мониторинг параметров проводимых в организации изменений

  • Код: B/03.5
  • Уровень (подуровень) квалификации: 5

Трудовые действия:

  • Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения целевых показателей
  • Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами
  • Управление рисками, обусловленными изменениями
  • Работа с нормативно-правовыми базами данных организации

Необходимые знания:

  • Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями
  • Методы и техники определения показателей оценки состояния организации

Завершение и оценка успешности проведенных изменений в организации

  • Код: B/04.5
  • Уровень (подуровень) квалификации: 5

Трудовые действия:

  • Анализ и оценка эффективности реализованного решения
  • Анализ причин и разработка путей доработки решения
  • Анализ и разработка путей адаптации организации
  • Методы оценки эффективности решения

Необходимые знания:

  • Сервисы и приложения для рабочей коммуникации

Мониторинг заинтересованных сторон

  • Код: B/05.5
  • Уровень (подуровень) квалификации: 5

Трудовые действия:

  • Мониторинг состояния заинтересованных сторон
  • Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон
  • Сбор и обработка информации для бизнес-анализа

Наименование Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей Код C Уровень квалификации 5

Возможные наименования должностей, профессий Старший бизнес-аналитик

Требования к опыту практической работы Не менее одного года работы, связанной с проведением анализа потребностей заинтересованных сторон, а также выявлением бизнес-проблем или бизнес-возможностей

Наименование Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях Код C/01.5 Уровень (подуровень) квалификации 5

Трудовые действия Анализ потребностей заинтересованных сторон

Оформлять требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами

Классифицировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами

Моделировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами

Документировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований

Определять атрибуты требований заинтересованных сторон и их значения в соответствии с выбранными подходами

Управлять изменениями требований заинтересованных сторон в соответствии с выбранным подходом

Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области

Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями заинтересованных сторон

Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области

Наименование Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей Код C/02.5 Уровень (подуровень) квалификации 5

Трудовые действия Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей

Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей

Формирование целевых показателей решений

Выявлять и классифицировать бизнес-проблемы или бизнес-возможности

Представлять информацию о выявленных бизнес-проблемах или бизнес-возможностях различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами

Пользоваться системами анализа и визуализации данных

Языки визуального моделирования и программное обеспечение для визуального моделирования

Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая анализ данных

Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации

Наименование Обоснование решений Код D Уровень квалификации 6

Возможные наименования должностей, профессий Ведущий бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучению Высшее образование — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы Не менее одного года работы, связанной с разработкой и обоснованием решений

Наименование Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей Код D/01.6 Уровень (подуровень) квалификации 6

Трудовые действия Выявление, сбор и анализ информации для бизнес-анализа для формирования возможных решений

Описание возможных решений

Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы и инструменты анализа данных

Наименование Анализ, обоснование и выбор решения Код D/02.6 Уровень (подуровень) квалификации 6

Трудовые действия Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений

Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений

Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью

Выбор решения для реализации в составе группы экспертов

Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных

Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа

Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, оценки решения, включая методы анализа данных

Наименование Управление бизнес-анализом Код E Уровень квалификации 7

Возможные наименования должностей, профессий Главный бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучению Высшее образование — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа

Наименование Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе Код E/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7

Трудовые действия Определение подхода к проведению бизнес-анализа

Определение подхода к работе с информацией для бизнес-анализа

Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами

Определение подхода к разработке различных типов требований

Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований

Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу

Теория организационного развития

Методика организации временем и управления им (тайм-менеджмент)

Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы

Наименование Руководство бизнес-анализом Код E/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7

Трудовые действия Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа

Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения

Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации

Разработка путей развития бизнес-анализа в организации

Необходимые умения Использовать техники эффективных коммуникаций

Производить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев

Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа

Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)

Наименование Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации Код F Уровень квалификации 7

Требования к опыту практической работы Не менее одного года работы, связанной с аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации

Наименование Определение направлений развития организации Код F/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7

Трудовые действия Оценка текущего состояния организации

Определение параметров будущего состояния организации

Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации

Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации

Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации

Необходимые знания Методики оценки деятельности в соответствии с разработанными показателями

Методы сборы, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа

Инструменты, техники моделирования, анализа бизнес-ситуации и предметной области

Наименование Разработка стратегии управления изменениями в организации Код F/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7

Трудовые действия Определение цели и задач стратегических изменений в организации

Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации

Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации

Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации

Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации

Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями

Выбор стратегии в составе группы экспертов

Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации

Разработка планов реализации стратегических изменений в организации

Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации

Выбирать и обосновывать модели управления изменениями

Методики оценки деятельности организации в соответствии с разработанными показателями

Инструменты, техники моделирования, оценки решения, анализа бизнес-ситуации и предметной области

IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта

ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, город Москва

Генеральный директор Платыгин Дмитрий Николаевич

Аименования организаций-разработчиков

1 НО "Международная ассоциация организаций финансово-экономического образования", город Москва

2 НО Ассоциация участников финансового рынка "Совет по развитию профессиональных квалификаций", город Москва

3 НП "Ассоциация специалистов в области бизнес-анализа", город Москва

Общероссийский классификатор занятий.

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.

Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА "БИЗНЕС-АНАЛИТИК"

В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. N 580, приказываю:

Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Бизнес-аналитик".

Признать утратившими силу:

приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 25 сентября 2018 г. N 592н "Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 11 октября 2018 г., регистрационный N 52408);

пункт 7 Изменений, вносимых в некоторые профессиональные стандарты, утвержденные приказами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 14 декабря 2018 г. N 807н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 9 января 2019 г., регистрационный N 53253).

Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2024 г. и действует до 1 сентября 2030 г.

Министр А.О. КОТЯКОВ

УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 22 ноября 2023 г. N 821н

Оцените статью
Минтруд России