Российский рынок труда, ситуация с рабочими местами, зарплатные ожидания и квалификация кандидатов, молодых специалистов, топ-менеджеров, госслужащих; дистанционная занятость и удаленная работа, частичная и полная занятость, самозанятость; служба занятости и программы обучения и переобучения персонала; сокращения и уровень безработицы, дефицит кадров и трудоустройство; профсоюзы, работа HR-служб и хедхантеров — последние новости и все самое важное о рынке труда в России в теме «Ъ».
В России произошла смена главной HR-стратегии, которой придерживаются работодатели, планируя активности на следующий год. Теперь во главе угла — не подбор новых сотрудников, а удержание уже имеющихся кадров
Об авторе: Мария Маслова, директор TalentTech Консалтинг, HR-эксперт.
Такой подход к работе с персоналом в 2023 году выбрал 71% HR-специалистов. Особенно остро эта проблема стоит в крупных компаниях, в то время как малый бизнес сосредоточился на повышении эффективности уже сложившихся команд.
Такие данные содержатся в исследовании «HR-вызовы — 2022–2023», которое провели аналитики разработчика HRTech-решений TalentTech.
В онлайн-опросе для исследования «HR-вызовы — 2022–2023» приняли участие 310 компаний-респондентов. Это рекрутеры, менеджеры по персоналу, HRD и руководители компаний малого (24%), среднего (20%) и крупного бизнеса (56%). В 29% компаний работают более 1 000 сотрудников. Исследование охватило разные сферы экономики: IT-сферу, производство, строительство, агропромышленность, телеком, транспорт и логистику, ритейл и оптовые продажи, HoReCa, образовательные и финансовые организации, фармацевтическую отрасль и другие.
Ситуация на рынке труда в России остается очень напряженной: с июня 2023 года безработица держится на уровне 3%, а это минимальное значение с 1991 года.
И, согласно прогнозам опрошенных «Коммерсантом» , ситуация останется сложной и в следующем году. В 2023 средний срок закрытия вакансий увеличился в полтора раза, а главными причинами такого роста стали дефицит кадров, неготовность кандидатов к релокации внутри страны и демографическая яма конца
В долгосрочном плане ситуация также не внушает оптимизма. Согласно прогнозам Росстата, население России к 2046 году уменьшится на 7,68 млн человек по сравнению с 2023 годом и составит 138,77 млн человек.
Глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников, выступая в ходе правительственного часа в Совете Федерации, назвал кадровый голод главным внутренним источником рисков для экономики. По оценкам ведомства, к 2030 году экономике потребуется 2,3 млн человек в виде дополнительной рабочей силы. Половину из них планируется закрыть собственными трудовыми ресурсами, а для второй половины потребуется привлечение студентов и мигрантов.
Согласно исследованию HeadHunter, число россиян, которые уверены, что их не уволят с текущего места работы, достигло рекордного 41%. Поэтому первый способ, который поможет увеличить свои доходы на фоне низкой безработицы, — попросить повышения на текущем месте работы или попытаться устроиться в другую компанию на более высокую зарплату. Учитывая высокую конкуренцию за квалифицированных сотрудников, это должно сработать. Второй вариант — инвестировать в акции компаний, которые на низкой безработице зарабатывают больше денег.
- Операционные и финансовые показатели
- Структура доходов HeadHunter за 3 квартал 2023 года, млрд рублей
- Финансовые показатели HeadHunter за 3 квартал 2023 года, млрд рублей
- Что в итоге
- Мультипликаторы интернет-компаний России
- Оценка сферы рынка труда
- Лидеры прежние
- Улучшение ситуации
- Регионы с отрицательной динамикой
- Как считали рейтинг
- Как меняются HR-бюджеты на 2023 год
- 4 000 000 безнадежных вакансий
- Что происходит с подбором персонала в России
- «Требую отпуск и премию!»
- Работник как исчезающий вид
- От просьб — к диктатуре
- «Зарплаты вышли за рамки ФОТ»
- Как работодатели поддерживают сотрудников в условиях турбулентности
- Какими задачами 2022 год запомнился работодателям
Операционные и финансовые показатели
По итогам 3 квартала 2023 года выручка выросла на 76,4% — до 8,36 млрд рублей, — в основном высокого спроса на кандидатов, роста числа платящих клиентов, увеличения среднего чека, а также благодаря улучшениям в монетизации и эффекту низкой базы прошлого года.
Чистая прибыль увеличилась и составила 4,15 млрд рублей по итогам квартала благодаря росту выручки и увеличению валютных поступлений по депозитам.
Главный операционный сегмент — сайт hh.ru, который по итогам квартала обеспечил более выручки компании. К направлению «Прочие сегменты» компания относит рекрутинговые сервисы в Казахстане и Беларуси и сайты Skillaz и Zarplata.ru.
Основной доход компании приносит собственная онлайн-платформа для потенциальных работодателей и рекрутеров с обширной базой данных резюме и порталом для размещения вакансий. Также компания интегрирует дополнительные услуги для повышения эффективности процесса найма сотрудников.
В разрезе услуг бизнес компании делится на следующие направления.
Объявления о вакансиях. Клиенты компании покупают право разместить на HeadHunter определенное количество объявлений о своих вакансиях на некий срок. По итогам квартала сегмент вырос и обеспечил общей выручки компании.
Доступ к базе резюме. HeadHunter предоставляет доступ к своей базе резюме на основе подписки на срок от дня до двенадцати месяцев. По итогам квартала сегмент вырос и обеспечил общей выручки.
Комплексная подписка. Компания открывает доступ к своей базе резюме и разрешает клиентам размещать объявления о вакансиях на своем сайте. По итогам квартала сегмент вырос и обеспечил общей выручки.
Структура доходов HeadHunter за 3 квартал 2023 года, млрд рублей
Бизнес компании продолжает расти за счет высокого спроса на кандидатов, что ведет к увеличению числа платежеспособных клиентов и среднего объема потребления услуг.
Крупный бизнес. На долю «Ключевых клиентов»
по итогам квартала пришлось выручки, или 2,81 млрд рублей. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года выручка от ключевых клиентов выросла на 72,5%. Количество платящих клиентов в категории увеличилось на 16,2% — до 13,6 тысячи компаний. Показатель среднего чека в категории «Ключевых клиентов» вырос на 48,5% — до 206,59 тысячи рублей.
Средний и малый бизнес. На долю клиентов среднего и малого бизнеса
пришлось выручки, или 4,49 млрд рублей. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года выручка от этих клиентов выросла на 73,3%. Количество платящих клиентов среднего и малого бизнеса увеличилось и составило 302,42 тысячи компаний. Показатель среднего чека этой категории клиентов увеличился на 31,9% — до 14,86 тысячи рублей.
Операционные расходы. В 3 квартале 2023 года операционные расходы выросли в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составили 3,33 млрд рублей. Основной вклад в рост операционных расходов внесли расходы на персонал — увеличение на 32%, до 1,8 млрд рублей, — а также маркетинговые расходы, которые возросли на 75,2%, до 0,86 млрд рублей.
Финансовые показатели HeadHunter за 3 квартал 2023 года, млрд рублей
Соответствующее разрешение на участие в выкупе американских акционеров группы и задействованных в процессе американских посредников выдало Управление по контролю за иностранными активами минфина США (OFAC). Цена выкупа составляет 819,45 ₽ за бумагу с учетом «налога на выход» в размере 10%. Оферта будет считаться действительной при условии, что компания получит заявки на покупку не менее 10 127 144 акций, или от общего количества выпущенных ценных бумаг.
Держатели акций HeadHunter, желающие сохранить свою долю в компании, получат возможность провести обмен акций HeadHunter Group на бумаги МКАО «Хэдхантер» в соотношении 1:1. Расчеты по выкупу акций планируется завершить 22 декабря, обмен ценных бумаг — до 27 декабря.
По итогам выкупа и обмена акций МКАО «Хэдхантер» должна стать холдинговой компанией группы HeadHunter с листингом акций на Мосбирже.
Что в итоге
Акции HeadHunter — единственный актив на Мосбирже, позволяющий сделать ставку на сильный рынок труда в России. Напряженная ситуация на нем будет и дальше поддерживать бизнес, поскольку российские компании продолжат конкурировать за работников.
По итогам октября значение , показывающего отношение количества резюме к количеству вакансий, составило 3,4 — против 5,1 в октябре 2022 года. Чем ниже значение индекса, тем сильнее дефицит сотрудников. В целом по стране за октябрь 2023 года количество вакансий выросло в сравнении с октябрем прошлого года.
Бизнес HeadHunter продолжает расти уверенными темпами, эффективность остается высокой, а по мультипликаторам компания продолжает оставаться дешевой в сравнении с другими технологическими предприятиями России — даже несмотря на рост котировок с начала года.
Мультипликаторы интернет-компаний России
Названы регионы — лидеры по рынку труда
федеральная служба государственной статистики (росстат)
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
россия, федеральная служба государственной статистики (росстат), риа рейтинг, экономика
Оценка сферы рынка труда
Рейтинг регионов по рынку труда — итоги 2022 года
Рейтинг рассчитывался на основе агрегирования показателей сектора и позволяет определить не только уровень занятости в субъекте, но и привлекательность для потенциального работника того или иного региона страны для трудоустройства и дальнейшей работы.
При расчете были проанализированы восемь показателей, характеризующих положение в исследуемой области, включая уровень оплаты труда, занятость, условия труда, а также емкость рынка труда. На основе агрегирования значений показателей рассчитывался рейтинговый балл, по которому производилось ранжирование регионов (чем он выше, тем более благоприятная ситуация сложилась на региональном рынке труда).
Результаты исследования свидетельствуют о том, что ситуация на рынке труда в целом по России улучшилась, но в региональном разрезе по-прежнему очень неоднородна.
Значение среднего рейтингового балла по сравнению с 2021 годом увеличилось на 1,9, при этом диапазон изменения составил 97,9 – 6,4 (возможный диапазон изменения значений от 100 – максимально возможное значение, до 1 – минимально возможное значение).
В Минфине заявили о минимальном уровне безработицы в России
Лидеры прежние
Согласно исследованию, по сравнению с прошлогодними результатами, регионы-лидеры по большей части сохранили свои позиции. Лидерами рейтинга по-прежнему являются Москва и Санкт-Петербург, у которых значение рейтингового балла превышает 95 из 100 возможных.
Третье место занимает Московская область (86,6 балла). На четвертое место поднялся Красноярский край (80 баллов), пятую позицию сохранил за собой Татарстан (79,4 балла). В целом, в первой десятке по составу произошло лишь одно изменение — Республика Башкортостан вытеснила Тюменскую область.
Эксперты отмечают, что лидеры рейтинга характеризуются высоким уровнем социально-экономического развития: высокие зарплаты, большая емкость рынка труда, низкая безработица.
Нижние позиции рейтинга занимают Ингушетия (6,4 балла), Чечня (12,1 балла), Кабардино-Балкария (13,7 балла), Северная Осетия (14,1 балла) и Тува (14,6 балла). По сравнению с итогами 2021 года число субъектов РФ, которые набрали меньше 15 баллов, снизилось на один, отмечают аналитики. Ключевыми проблемами этих регионов в сфере рынка труда эксперты считают невысокие зарплаты и уровень безработицы, который заметно превышает среднероссийское значение.
Мишустин: уровень безработицы в России составляет 3,1-3,2 процента
Улучшение ситуации
По итогам 2022 года наибольший рост рейтингового балла произошел в Краснодарском крае (+6,6 балла), Республике Тыва (+6 баллов) и Хакасии (+5,5 балла). Всего же это значение выросло в 76 регионах.
Эксперты отмечают, что в Краснодарском крае увеличилось соотношение среднемесячной заработной платы к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг, снизился коэффициент напряженности на рынке труда, сократилась безработица, снизилась доля безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы. На увеличение значения рейтингового балла в Туве повлияло сокращение уровня безработицы, снижение доли безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы, сокращение численности пострадавших на производстве. В Хакасии также снизился коэффициент напряженности на рынке труда, сократилась безработица, снизилась доля безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы.
Регионы с отрицательной динамикой
Снижение рейтингового балла эксперты зафиксировали в девяти регионах (в четырех из них снижение составило более одного балла). Наиболее существенное сокращение произошло в Ненецком автономном округе (-5,3 балла), Севастополе (-1,8 балла) и Республике Крым (-1,5 балла).
В НАО на снижение рейтингового балла ключевое влияние оказало увеличение коэффициента напряженности на рынке труда и доли безработных, ищущих работу более трех месяцев, поясняют аналитики. При этом здесь одно из самых высоких значений из всех регионов имеет показатель отношения среднемесячной начисленной зарплаты к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг.
Реальные зарплаты в мае выросли на 13,3 процента в годовом выражении
В Севастополе и Крыму на снижение рейтингового балла повлияло сокращение показателя отношения зарплаты к фиксированному набору товаров и услуг, при этом в этих регионах произошло снижение безработицы.
Авторы рейтинга обращают внимание, что на сегодняшний день ситуация на рынке труда в РФ вполне благоприятная. В частности, безработица находится на очень низком уровне (чуть более 3%), помимо этого происходит рост зарплат. По итогам 2023 года эксперты ожидают увеличения числа регионов, где ситуация на рынке труда улучшится.
Как считали рейтинг
Методика расчета рейтинга регионов по рынку труда основывается на агрегировании показателей, которые позволяют всесторонне оценить состояние сферы в регионе. Анализируемые показатели характеризуют уровень оплаты труда, занятость, условия труда, а также емкость рынка труда.
Значение рейтингового балла может изменяться в диапазоне от 1 до максимального значения – 100. Максимально возможное значение субъект РФ может получить только в том случае, если у него значения всех анализируемых показателей лучше или равны верхним (лучшим) пороговым значениям. Минимально возможное значение будет у субъекта РФ, у которого значения всех анализируемых показателей хуже или равны нижним (худшим) пороговым значениям.
Названы регионы — лидеры по работникам с высокой зарплатой
Источником информации для анализа являются данные Росстата. Для расчета рейтинга использовались восемь показателей, объединенных в четыре группы. Для оценки уровня оплаты труда анализировался показатель отношения среднемесячной начисленной заработной платы к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг.
В группу «Занятость» включены следующие показатели: уровень безработицы, коэффициент напряженности на рынке труда (отношение среднегодовой численности безработных к среднегодовому числу вакансий), доля безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы. В группу «Условия труда» включены показатели: доля занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, численность пострадавших на производстве с утратой трудоспособности на один рабочий день и более и со смертельным исходом в расчете на одну тысячу работающих. В группу «Емкость рынка труда» входят следующие показатели: общее число занятых в экономике и требуемых работников на вакантные места, а также уровень диверсификации рынка труда, который рассчитывается на основе данных о среднесписочной численности работников по отраслям экономики. Регионами с высоким уровнем диверсификации считались те, в которых не прослеживается доминирование ограниченного числа отраслей.
Глава Минтруда спрогнозировал постепенное снижение уровня безработицы
Результаты исследования свидетельствуют о том, что ситуация на рынке труда в целом по стране улучшилась, но в региональном разрезе по-прежнему очень неоднородна. Значение среднего рейтингового балла по сравнению с 2021 годом увеличилось на 1,9, при этом диапазон изменения составил 97,9 – 6,4 (возможный диапазон изменения значений от 100 – максимально возможное значение, до 1 – минимально возможное значение).
Состав лидеров рейтинга почти не изменился
Рейтинг регионов по рынку труда – итоги 2022 года
По сравнению с прошлогодними результатами, регионы-лидеры по большей части сохранили свои позиции. Первые три места остались без изменений. Лидерами по-прежнему являются Москва и Санкт-Петербург, у которых значение рейтингового балла превышает 95 из 100 возможных. Третье место занимает Московская область с 86,6 баллами. На четвертое место поднялся Красноярский край (80,0 баллов), пятую позицию сохранила за собой Республика Татарстан (79,4 балла). В целом, в первой десятке по составу произошло лишь одно изменение — Республика Башкортостан вытеснила Тюменскую область.
Регионы – лидеры рейтинга характеризуются высоким уровнем социально-экономического развития, здесь высокие зарплаты, большая емкость рынка труда, низкая безработица.
Нижние позиции рейтинга занимают Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Северная Осетия-Алания и Республика Тыва. Во всех этих регионах значение рейтингового балла составило менее 15. По сравнению с итогами 2021 года число таких субъектов РФ снизилось на один. Ключевыми проблемами этих регионов в сфере рынка труда являются невысокие зарплаты и уровень безработицы, который заметно превышает среднероссийское значение.
Улучшение ситуации на рынке труда произошло в 76 субъектах РФ
По итогам 2022 года наибольшее увеличение рейтингового балла произошло в Краснодарском крае (+6,6 балла), Республике Тыва (+6,0 баллов) и в Республике Хакасия (+5,5 балла). Всего же рост значения рейтингового балла произошел в 76 регионах.
В Краснодарском крае увеличилось соотношение среднемесячной начисленной заработной платы к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг, снизился коэффициент напряженности на рынке труда, сократилась безработица, снизилась доля безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы.
На увеличение значения рейтингового балла в Республике Тыва повлияло сокращение уровня безработицы, снижение доли безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы, сокращение численности пострадавших на производстве.
В Республике Хакасия произошло снижение коэффициента напряженности на рынке труда, сокращение безработицы, снижение доли безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы.
Значение рейтингового балла снизилось в девяти регионах. Причем только в четырех из них снижение составило более одного балла. Наиболее существенное сокращение произошло в Ненецком автономном округе (-5,3 балла), г. Севастополь (-1,8 балла) и в Республике Крым (-1,5 балла). В Ненецком автономном округе на снижение рейтингового балла ключевое влияние оказало увеличение коэффициента напряженности на рынке труда и доли безработных, ищущих работу более трех месяцев. При этом здесь одно из самых высоких значений из всех регионов имеет показатель отношения среднемесячной начисленной заработной платы к стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг. В г. Севастополе и Республике Крым на снижение рейтингового балла повлияло сокращение показателя отношения зарплаты к фиксированному набору товаров и услуг, при этом в этих регионах произошло снижение безработицы.
На сегодняшний день ситуация на рынке труда в РФ вполне благоприятная. В частности, безработица находится на очень низком уровне (чуть более 3%), помимо этого, происходит рост заработных плат. По итогам 2023 года можно ожидать увеличения числа регионов, где ситуация на рынке труда улучшится.
Методика расчета рейтинга регионов по рынку труда основывается на агрегировании показателей, которые позволяют всесторонне оценить состояние данной сферы в регионе. Анализируемые показатели характеризуют уровень оплаты труда, занятость, условия труда, а также емкость рынка труда. Значение рейтингового балла может изменяться в диапазоне от 1 до максимального значения – 100. Максимально возможное значение субъект РФ может получить только в том случае, если у него значения всех анализируемых показателей лучше или равны верхним (лучшим) пороговым значениям. Минимально возможное значение будет у субъекта РФ, у которого значения всех анализируемых показателей хуже или равны нижним (худшим) пороговым значениям.
Источником информации для анализа являются данные Росстата. Для расчета рейтинга использовались 8 показателей, объединенных в 4 группы.
В группу «Занятость» включены следующие показатели: уровень безработицы, коэффициент напряженности на рынке труда (отношение среднегодовой численности безработных к среднегодовому числу вакансий), доля безработных, ищущих работу более трех месяцев в общей численности рабочей силы.
В группу «Условия труда» включены показатели: доля занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, численность пострадавших на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более и со смертельным исходом в расчете на 1000 работающих.
В группу «Емкость рынка труда» входят следующие показатели: общее число занятых в экономике и требуемых работников на вакантные места, а также уровень диверсификации рынка труда, который рассчитывается на основе данных о среднесписочной численности работников по отраслям экономики. Регионами с высоким уровнем диверсификации считались те, в которых не прослеживается доминирования ограниченного числа отраслей.
Рейтинги за предыдущие периоды:
Почти во всех регионах ситуация на рынке труда улучшилась
Инфографика: Рейтинг регионов по рынку труда – итоги 2021 года
Лучшая ситуация на рынке труда в Москве, Санкт-Петербурге, Московской области
Инфографика: Индекс рынка труда в регионах РФ – итоги 2020 года
РИА Рейтинг – это универсальное рейтинговое агентство медиагруппы «Россия сегодня», специализирующееся на оценке социально-экономического положения регионов РФ, экономического состояния компаний, банков, отраслей экономики, стран. Основными направлениями деятельности агентства являются: создание рейтингов регионов РФ, банков, предприятий, муниципальных образований, страховых компаний, ценных бумаг, другим экономических объектов; комплексные экономические исследования в финансовом, корпоративном и государственном секторах.
МИА «Россия сегодня» – международная медиагруппа, миссией которой является оперативное, взвешенное и объективное освещение событий в мире, информирование аудитории о различных взглядах на ключевые события. М ИА «Россия сегодня» представляет линейку информационных ресурсов агентства: РИА Новости, РИА Новости Спорт, РИА Новости Недвижимость, Прайм, РИА Рейтинг, ИноСМИ, Социальный навигатор. За рубежом медиагруппа представлена международным новостным агентством и радио Sputnik. Следите за новостями МИА «Россия сегодня» в телеграм-канале пресс-службы – «Зубовский, 4»
Как меняются HR-бюджеты на 2023 год
Примерно каждая вторая компания в России не собирается менять расходы на работу с персоналом в 2023 году. Это касается и подбора (49%), и удержания (45%), и обучения сотрудников (54%), а также работы над HR-брендом (56%).
Голоса тех, кто решил пересмотреть бюджет, разделились поровну: около четверти компаний планируют увеличивать расходы, столько же — собираются их уменьшить. Исключением оказался только бюджет на удержание персонала: 40% компаний хотят увеличить затраты по этому направлению, и лишь 15% готовы их снизить. Такой перевес еще раз подтверждает, что в 2023 году удержание кадров станет основной HR-стратегией в большинстве российских компаний.
4 000 000 безнадежных вакансий
«В результате работодатели конкурируют за сотрудников и предлагают им более высокое вознаграждение. В общем-то, и опрос HeadHunter показывает, что доля тех, кто уверен в получении премий, сейчас выше, чем была в 2020 году. Кроме того, нужно учитывать, что в условиях общей неопределенности работники могут предпочитать не премии по итогам года как часть вознаграждения, а более высокие ежемесячные зарплаты, и оговаривать эти условия при найме», — отмечает Елена Киселева.
По ее наблюдениям, размер зарплаты россиян, как правило, зафиксирован в трудовом договоре, а размер премии может определяться на усмотрение работодателя или зависеть от результатов труда работника, показателей деятельности компании и прочих факторов. И здесь ситуация существенно различается, в зависимости от сферы деятельности компаний.
«Сейчас с точки зрения устойчивости лучше всего чувствуют себя отрасли и компании, работающие по госзаказу на нужды военных. Также активно развиваются бизнесы, сумевшие занять ниши ушедших с рынка западных компаний, либо те, кто удачно вписался в новую конфигурацию логистических маршрутов (например, поставляет параллельный импорт). Соответственно, трудности испытывают те, кто не смог адаптироваться к изменившимся условиям», — полагает Елена Киселева.
Эксперты полагают, что в ближайшие 6 лет работодателям не удастся закрыть до 4 млн вакансий.
Что происходит с подбором персонала в России
Согласно результатам опроса, каждый третий работодатель в России занял выжидательную позицию и не торопится увеличивать штат: 23% респондентов остановили подбор по отдельным вакансиям, а 9% полностью заморозили поиски новых сотрудников.
Одновременно с этим 53% опрошенных заявили, что нанимают персонал как и раньше. А 15% работодателей стали открывать даже больше вакансий, чем до турбулентного 2022 года.
Требования к кандидатам не меняются или даже снижаются, чтобы расширить воронку поиска. Работодатели готовы доучивать новичков до нужного им уровня. Однако есть и такие компании, которые хотят нанимать уже готовых специалистов, например, в IT-сфере некоторые рассматривают разработчиков только уровня senior.
На подходы к отбору кандидатов повлияла и объявленная в России частичная мобилизация. Теперь работодатели охотнее приглашают на ключевые позиции женщин и соискателей старшего возраста. Также четверть респондентов (26%) признали, что из-за массового оттока специалистов за границу стало сложнее находить подходящих специалистов.
«Требую отпуск и премию!»
Накануне новогодних праздников компания HeadHunter провела опрос среди 6000 работающих россиян на тему премирования. В результате исследования выяснилось, что, в отличие от других стран, в России премия давно перестала быть вознаграждением только за особые заслуги и достижения: многие предприятия сделали премию частью зарплаты «и выплачивают ее ежемесячно за простое выполнение сотрудниками своих обязанностей в срок», отмечают аналитики.
В этом году, на фоне растущего кадрового дефицита во многих отраслях, «премиальные» ожидания работающих россиян существенно выросли. Каждый третий работник уже давно воспринимает премию как данность, получая ее ежемесячно. Примерно по 10% получают бонус каждые полгода или по итогам года, примерно 17% — каждый квартал. Лишь 15% работников признались, что вообще не получают премий, объясняя это кризисным состоянием компании, жадностью руководства или отсутствием проработанной системы мотивации.
Примечательно, что премию за особые достижения и успехи получает лишь каждый четвертый работник. Остальным же дополнительные деньги платят за обычное выполнение плана (в 45% случаев), а 20% убеждены, что премию на работе можно получить за «красивые глаза» и подхалимство. Некоторые вместо денег получают другие блага: путевки на отдых, билеты на концерты, подарки, дополнительные отгулы или внеплановый отпуск.
Если говорить о размере премий, то обычно он составляет от 30 до 70% (в среднем 55%) от зарплаты работника. При этом размеры премий могут варьироваться от 0,5% до 700% от оклада.
Ответы на вопрос, как часто работники получают премии.
Работник как исчезающий вид
С учетом произошедшей перестройки на рынке труда, HR-менеджер компании «Вектор Проект» Елена Балковская убеждена, что одним из выходов для работодателей в сложившейся ситуации будет повышение производительности труда.
«Тут очень кстати мне вспомнилась история, услышанная этим летом. В июле по одному из регионов в Центральной России (Ивановская область) путешествовала семья американских фермеров, планирующая переезжать в Россию и заниматься скотоводством. Они хотели посмотреть, как работают местные производители мяса и молока, поэтому местные власти их возили по образцовым хозяйствам и показывали, как у нас все устроено. Так вот одним из их повторяющихся комментариев было: „А что здесь делают все эти люди?“ Т. е., это зоотехники, агрономы и прочая, прочая. Оказалась, что эти фермеры справлялись с количеством голов скота, которое было в два-три раза больше, одними лишь силами отца, матери и двух детей-подростков — конечно же, с привлечением машин», — рассказала Елена Балковская.
Она убеждена, что когда даже с такими затратами российские хозяйства приносят прибыль, «жаловаться нам грех».
«Вывод — у нас еще очень много места для повышения эффективности труда. И хотя так проблему дефицита кадров полностью не решить, но, по крайней мере, облегчить положение для многих можно», — считает Елена Балковская.
От просьб — к диктатуре
По мнению экономиста Никиты Кричевского, критическая ситуация с нехваткой кадров (об их дефиците заявляют уже 88% российских компаний) существенно изменила рынок труда в этом году. Он стал «не просто рынком соискателя, а рынком диктатора-соискателя».
«Работодатели со своими нищенскими зарплатами доигрались. По последней социологии, 49% работников не рассчитывают на новогодние бонусы, в получении премии уверены всего 26%. Эти 49% легко переманятся в следующем году», — полагает эксперт.
По данным экономиста, из-за дефицита работников и роста аппетитов соискателей 13% компаний уже остановили подбор кадров на некоторые из позиций, а 2% и вовсе отказались от поисков.
При таком высоком уровне кадрового голода эксперт прогнозирует существенный рост зарплат в 2024 году, который обгонит показатели инфляции, а в перспективе лишь подхлестнет рост цен в стране.
За что работодатели платят россиянам премии.
«Зарплаты вышли за рамки ФОТ»
Размышляя о перспективах разрешения сложившейся ситуации, директор по персоналу сети частных клиник «Ниармедик» и медтехкомпании «Доктор рядом» Анна Сиднякова сообщила «НИ», что в ближайшем будущем чуть проще будет компаниям, которые будут повышать зарплаты и производительность труда, улучшать условия работы и ценностное предложение для сотрудников, выстраивать долгосрочные отношения с учебными заведениями.
«Зарплатные ожидания соискателей существенно выросли за последний год. В городах-миллионниках сейчас сложно определить золотую середину по зарплатам ряда специальностей, настолько широк разброс. Большой скачок запросов произошел у рекрутеров в связи с тем, что стало сложнее нанимать людей. У медиков росли зарплаты, причем в этом году это произошло дважды. Выросли зарплаты в сфере обслуживания — у ассистентов, курьеров, водителей и др. Причем рост был таким существенным, что вышел за рамки фонда оплаты труда (ФОТ) и не „помещается“ в утвержденную на год бизнес-модель. Зарплаты администраторов иногда могут быть сравнимы с зарплатами на экспертных и управленческих позициях», — поясняет она.
По мнению эксперта, в условиях турбулентности компании опираются на консервативные сценарии развития и роста прибыли.
«Вместе с тем, именно ФОТ уверенно растет и заставляет компании пересматривать зарплаты, выделять дополнительные бюджеты на поиск специалистов. В 2024 году будет больше холодного поиска, больше звонков. Все больше уход в HR-маркетинг и автоматизацию на массовых направлениях. Рынок будет кандидатов, потому что в стране дефицит квалифицированных и рабочих кадров. К 2030 году дефицит кадров в России может достичь 2–4 млн человек», — прогнозирует Анна Сиднякова.
По ее мнению, на фоне сложившейся ситуации происходит перестройка менталитета потенциальных работников.
«Меняются и предпочтения людей, многие виды работ потенциальные сотрудники вообще не готовы делать, все больше людей не готовы жертвовать личной жизнью ради работы, не готовы тяжело трудиться», — считает эксперт.
Судя по наблюдениям Анны Сидняковой, наиболее высокий спрос сейчас сложился на рабочих на сельхозпредприятиях, ощущается нехватка сварщиков, токарей, водителей, продавцов, младшего медицинского персонала. Трудно и с квалифицированными кадрами: врачи, ИТ-специалистами.
Выход из кризиса с кадрами эксперты видят в автоматизации и повышении производительности труда.
Как работодатели поддерживают сотрудников в условиях турбулентности
Согласно результатам исследования, каждая десятая компания в России (10%) не оказывала никакой поддержки сотрудникам в условиях постоянных перемен, которыми запомнится 2022 год. Такой стратегии чаще всего придерживались представители среднего бизнеса (17%). А крупные компании, наоборот, чаще проявляли заботу: только 6% работодателей в этом сегменте не уделяли внимания поддержке сотрудников.
Наиболее популярным форматом остается вербальная поддержка сотрудников. 49% работодателей проводили регулярные встречи, на которых руководство отвечало на вопросы, волнующие работников. Каждая третья компания также предоставляла сотрудникам психологическую помощь (32%) и юридическую поддержку (31%). 3% работодателей уделили внимание еще и аутплейсменту: они помогали сотрудникам устроиться в другие компании.
Особой поддержки потребовал и переход к новому формату работы из-за отъезда некоторых сотрудников за границу. 36% компаний помогали персоналу освоиться на удаленке, а 16% оказывали содействие по вопросам самой релокации, в том числе — искали варианты решения проблем с денежными переводами (5%).
Финансовая поддержка сотрудников осуществляется по двум сценариям. Первый — глобальный: с общей индексацией зарплат (27%) и расширением социального пакета (10%) сразу для всех работников. Второй сценарий — персональный: с повышением зарплат отдельным сотрудникам (29%) и дополнительными индивидуальными выплатами (18%).
Отразилось на подходах к поддержке персонала и объявление в России частичной мобилизации. Каждый четвертый работодатель (24%) отметил, что оказывает поддержку семьям мобилизованных сотрудников.
Какими задачами 2022 год запомнился работодателям
Ключевой задачей для HR-специалистов в 2022 году оказался подбор персонала. Об этом заявили 40% опрошенных. Среди самых сложных направлений они отметили:
В целом удержание персонала оказалось второй по популярности HR-задачей. 27% опрошенных отметили, что в 2022 году им было важно сохранить коллектив и доверие сотрудников к работодателю. Для этого компании улучшали условия труда, налаживали внутренние коммуникации, придумывали новые подходы к мотивации персонала и проводили мероприятия по повышению вовлеченности. Свою роль здесь сыграла и массовая релокация: в 17% компаний есть сотрудники, которые уехали в другие страны, а у 7% еще и уволились.
У 11% работодателей приоритетной оказалась задача по обучению персонала. Во-первых, чтобы устранить недостаток в квалифицированных кадрах. Во-вторых, чтобы удержать тех, кто хочет развиваться. В-третьих, чтобы повысить эффективность работы сотрудников и всей компании в новых условиях. С этой же целью 10% работодателей проводили общую оптимизацию бизнес-процессов: в одних случаях — за счет пересмотра правил командного взаимодействия и изменения оргструктуры, в других — путем сокращений.